地方*府应该以发现问题为契机，提升破解“邻避”冲突的能力。一方面做好公共设施的规划、布局，一方面运用“营销”思维，搭建平台加大*府、企业、群众之间的沟通。
首发：“新华每日电讯”调查周刊
本报记者：周凯
编辑：刘婧宇
看着30多台一次未用的透析机、被砸坏的门窗、满地的玻璃碴，重庆市巴南区山外山血液透析中心项目负责人陈燕，心里五味杂陈。
这家投资万元、收治肾病重症患者的透析中心，原本三年前就应营业，但因周边居民反对被当地*府叫停，另行选址后同样出现“邻避”冲突。
留不下、搬不走，合法合规的医疗项目停摆三年，不但让企业损失惨重，同时也影响了紧缺医疗资源的市场供给。
这家透析中心的经历成为近年来我国医疗、环境等公共设施频频遭遇“邻避”冲突的缩影。专家表示，随着我国城镇化的快速发展，公共基础设施建设面临“邻避”冲突将成为常态。“一闹就停”只会让问题愈演愈烈并挫伤社会资本投资公共设施的积极性，某种程度上也折射了少数地方*府不作为。学会处理“邻避”冲突，应成为主管部门推进治理能力现代化的“必修课”。
拉横幅、堵马路、泼油漆……业主要求“离我家远点”
既有公共透析区域又有独立病房，2台透析机配备1名护士，可根据病人需求个性化服务……年5月，巴南区山外山血液透析中心完成装修准备收治病人，陈燕以为凭借良好的设施和服务一定可以赢得患者的青睐，可还未营业就遇到变故。
“就在我们准备营业时，有少数小区业主在