写在前面的话：
做投资已经有一段时间，从最初单纯的为追求财务自由，到后来一点点学习，开始试着分析企业，是一个循序渐进的过程。在这个过程中，自己发生了很多变化，经历了很多思考。许多之前读过的书在遇到事情的时候，再来回味，和初识之时，真的有不一样的感觉。
在这个过程中，自己从被动的被市场的情绪牵着鼻子走，到慢慢稳住心神，静下心来开始一家一家的研究公司，视角也开始发生一些变化。以前总希望能以最快的速度找出未来几年可能最赚钱，成长速度最快的公司。随着自己的速度慢慢降下来，现在开始更加用心思考，这家公司，以及它的产品，未来对人类以及这个世界到底能产生多大的贡献。
再想起巴菲特那句老话：买股票就是买公司，心里产生了极大的共鸣。如果一家企业能够为这个社会提供的是正向的，推动人类社会进步，给予人们更好的生活的，那么赚钱，是水到渠成的事。
言归正传，今天要写的这家公司——健帆生物，是一家生产销售血液灌流设备的企业，坐落在美丽的海滨城市珠海。
作为一个非医学背景的投资人士，我会尽量用简单直白的方式来聊这家企业，如有不够专业或错误的表达，欢迎朋友们予以指正，感谢！
先说说它的背景和发展历程。
健帆的前身是丽珠集团下属的丽珠生材厂，年成立，主要生产和销售树脂绷带、含潄液和血液灌流器等产品。我个人的理解，它当时的主要产品是一些相对简单的医用耗材和一个当时非常非主流的血液净化技术相关产品，所以从年起到年底，丽珠生材厂一直处于持续亏损状态，到年底，累计亏损达万元。
一直到年，丽珠集团退出持股，原丽珠生材厂员工持股改制，当时32岁的厂长（总经理）董凡，带着60名员工盘下了这摊生意，自主再创业。从一些采访董凡的视频，可以感觉到，当时还很年轻的他，其实可以有其他看似更好的选择，比如回到丽珠集团担任其他业务的骨干，但剩下的这些普通员工就没有了依靠，所以董凡选择留下。
当然，历史是由成功者谱写的，当时他选择留下时是否真的是因为这个原因我不知道，但至少从这个最初的选择可以看出，他身上所具备了创业者的自信与担当。
年6月，董凡自费去德国考察血液灌流器这种新医疗技术，定下这个为主要方向，加大技术研发，但因为这医院所了解，所以推广起来难度非常的大。
董凡在谈起那个时期时，医院都非常困难。医院有六个患者中*，需要抢救，就向公司采购6只灌流器。董凡亲自连夜开车从珠海送了过去，到医院时已经是凌晨三点，因为在那个时期，6只灌流器对于公司来说已经算是大生意。一箱10只的灌流器，董凡把它拆开来卖，只为珍惜这来之不易的生意，也希望借医院对产品效果的认可。
时至今日，年健帆灌流器一年的销量已经超过多万支，并且还在大力的扩产能。如果没有当时的执着与坚持，又怎会有今天的成绩。没有任何的成功是偶然的，它一定是有人日复一日，锲而不舍努力与追求的结果。
所以，自年以来，公司血液灌流器系列产品销售额稳步上升。
我们再来说说血液灌流器到底是一个什么样的产品。
首先，血液灌流是血液净化技术的其中一种。血液净化技术，简单讲，是将患者的血液引出体外，通过高科技的装置将其中的致病物质，也就是*素清除掉。作为手术、药物之外的第三种疗法，血液净化技术正越来越广泛的用于各种疑难危重疾病的临床治疗。
大家比较熟悉的血液净化方式应该就是血液透析（血透）。它与血灌的区别在于：血透是让血液经过一层过滤膜，像纯净水过滤一样，去除血液中的一些小分子*素，而血灌是让血液跟一些“固体吸附剂“接触，把*素吸走，去除血液中的大分子*素。
在当时，血液灌流在中国乃至全球还是一个新兴行业，处于发展初期。在临床中，也只是单纯用于中*治疗，在其他领域的应用比较少。
一直到年，国家卫生部印发了《血液净化标准操作规程（版）》，对血液净化技术的操作和临床应用进行了明确指导，开拓性地将血液灌流技术的适应症范围拓展至除中*急救以外的免疫性系统疾病、代谢性疾病、感染性疾病和多脏器功能衰竭等疾病，如银屑病、系统性红斑狼疮、类风湿性关节炎、突发性血小板减少症、精神分裂症、重症肌无力、重型肝病、脓*症、急性肿瘤溶解综合症等疑难或危重疾病。
有了卫生部发布的操作规程，血液灌流的适应症一下拓宽了许多，被广泛地用于药物和化学*物的解*，尿*症、肝性脑病及某些自身免疫性疾病等的治疗。
今天先简单说说这家企业和产品的基本情况，至于他后面的发展如何，以及成长和盈利情况怎么样，咱们下一篇聊
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